迎接2023年，新开局，新起点。集团在年初开启「我要当领导」的部门长任职演讲，选拔任命集团中坚力量，迎难而上，砥砺前行，直面2023年，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！

做领导要"能说会道懂管理"

本次会议主要以"强化使命感、考察责任心、弘扬承诺文化"为要义展开20名二级部门长代表的任职演讲。核心要求是部门长应具备「能说会道懂管理」的精神，充分发挥自身主观能动性，以公司利益作为行为准则，担当责任，在数智化转型的发展时期凝心聚力，开疆扩土。

回顾与展望：20位部门长任职演讲

▲20位部门长演讲风采

▲演讲评分荣获一等奖

▲演讲评分荣获二等奖

▲演讲评分荣获三等奖

提高自身能力，对企业负责

目标要远大，行动要细致。总裁用外贸部部门长的演讲PPT作为范例，以小见大，从汇报细节中指出部门长应发挥智慧，做好"策略、分工、分钱、带人"这四项工作。践行"敬畏生命，敬畏规章，敬畏职责"的思想，做好榜样示范，肩负责任担当。

新一年，在直播电商和新能源汽车发力狂奔的变局呼啸中，用拥抱和勇敢去驱散惶惑，用战胜和征服的信心走向未来。

结语

辞旧迎新，跨越巨变。凛冬渐远，站在2023年的关口，回望新旧更迭，新一年要有新期许。通过集团首席与各部门长的带头，集团发展如鸿雁振翅，终将飞越寒冬，飞往暖和的地方。